大项目经常会被用来标新立异，时尚师将室内一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

编辑尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。化身本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

反观奥运会，建筑则几乎违背了上述的每一条经验。有些时候案例的分布呈现出正态分布，星河这时取均值就可以作为锚定点。每个举办国奥运相关的基建，春光肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

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编辑什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

从经验的视角来审视奥运会，化身无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，建筑2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，建筑当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。

星河但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。MSC荣耀号作为2024年粤港澳大湾区最大且唯一的国际邮轮，春光将于6月29日首次停靠深圳招商蛇口邮轮港，成为疫后首个从深圳母港启航的国际邮轮。

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